Pensato per i project manager edili
Verifica le offerte dei subappaltatori in pochi minuti, non in giorni. Quantifica le varianti sul momento e mantieni i tuoi progetti nei limiti del budget con numeri di cui fidarti.
Scelto dai project manager delle migliori imprese edili
Strumenti di calcolo delle quantità pensati per la supervisione dei progetti
Non esegui computi metrici completi tutti i giorni, ma hai bisogno di quantità rapide e affidabili quando devi prendere decisioni. Exayard ti offre questa possibilità senza la curva di apprendimento dei software di stima.
Computi metrici di verifica rapidi
Esegui un computo metrico veloce su qualsiasi ambito di lavoro per controllare i numeri dei subappaltatori. Ottieni una base di riferimento indipendente delle quantità in pochi minuti per validare le offerte prima di assegnare i contratti.
Quantificazione delle varianti
Quando arrivano modifiche all'ambito dei lavori, quantifica subito l'impatto. Confronta i disegni originali con quelli revisionati e ottieni la variazione delle quantità per una valutazione economica accurata delle varianti.
Panoramica multi-categoria
Visualizza le quantità di tutte le categorie di lavoro in un unico spazio di lavoro. Comprendi il quadro completo dell'ambito senza passare da uno strumento all'altro o attendere gli aggiornamenti dei subappaltatori.
Supporto al monitoraggio dell'avanzamento
Usa le quantità verificate come base di riferimento per la rendicontazione dell'avanzamento. Sai esattamente cosa era previsto nell'ambito originale, così puoi monitorare il completamento sulla base di numeri reali.
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Takeoff più rapidi
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Più offerte presentate
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Aumento dei ricavi
Cosa dicono i project manager
Ascolta i project manager edili che usano Exayard per la verifica delle offerte e la gestione delle varianti.
“Ho individuato una lacuna nell'ambito di $180,000 in un'offerta di un subappaltatore per cartongesso eseguendo un rapido computo metrico di verifica. Mi ci sono voluti 30 minuti. Quel singolo controllo ha ripagato il nostro abbonamento a Exayard per anni.”
“Quantificare le varianti richiedeva tre o quattro giorni perché i nostri estimatori erano sempre oberati. Ora posso ricavare le quantità iniziali da solo e avere una conversazione produttiva con il committente lo stesso giorno.”
“La vista multi-categoria è preziosissima durante la fase di preconstruction. Posso vedere l'ambito di ogni categoria di lavoro affiancato e individuare rapidamente dove abbiamo lacune di copertura prima di finalizzare il GMP.”
Perché i project manager hanno bisogno di una capacità di computo metrico indipendente
I project manager sono responsabili di budget, tempistiche e ambito dei lavori, eppure spesso non hanno accesso diretto ai dati sulle quantità. Tradizionalmente, ottenere un computo metrico significa richiedere tempo all'ufficio stime o assumere un consulente esterno, due opzioni che entrambe comportano ritardi. Quando una variante deve essere valutata economicamente o un'offerta di un subappaltatore sembra anomala, il PM è costretto ad attendere che qualcun altro fornisca i numeri necessari per prendere decisioni.
Gli strumenti di computo metrico basati sull'IA cambiano questa dinamica rendendo l'estrazione delle quantità accessibile anche a chi non è estimatore. Un project manager non deve essere uno specialista del computo metrico per caricare un set di disegni e ottenere un conteggio o una misurazione affidabili. L'IA si occupa del lavoro tecnico di lettura dei disegni e il PM può concentrarsi sull'interpretazione dei risultati nel contesto del proprio progetto. Questa capacità self-service non mira a sostituire gli estimatori, ma a fornire ai project manager i dati di cui hanno bisogno, quando ne hanno bisogno, per tenere i progetti sotto controllo.
Prendi decisioni migliori con numeri affidabili
I project manager usano Exayard per portare rigore quantitativo nelle decisioni di progetto quotidiane, dalla valutazione delle offerte alla negoziazione delle varianti.
Verifica i numeri dei subappaltatori in modo indipendente
Smetti di affidarti unicamente alle quantità fornite dai subappaltatori. Esegui un tuo computo metrico per confermare la copertura dell'ambito e individuare le discrepanze prima che diventino problemi.
Individua per tempo le lacune nell'ambito
Confronta le quantità dei computi metrici tra le offerte concorrenti per individuare le voci di ambito mancanti. Trova le lacune prima dell'assegnazione del contratto, non durante la costruzione.
Gestisci le varianti più velocemente
Quantifica l'impatto delle varianti lo stesso giorno in cui si presentano. Niente più attese di giorni perché l'ufficio stime trovi spazio nella propria agenda.
Mantieni il controllo del budget
Monitora le quantità rispetto alle stime originali per tutta la durata del progetto. Sai esattamente a che punto sei in termini di ambito e costi in qualsiasi momento.
Riduci il rischio di progetto
La verifica indipendente delle quantità individua per tempo errori e omissioni. Ogni euro di lacuna nell'ambito che individui prima della costruzione fa risparmiare molte volte tanto in cantiere.
Risparmia ore ogni settimana
Le attività che un tempo richiedevano di distogliere un estimatore dal suo lavoro o di assumere un consulente ora puoi gestirle da solo in pochi minuti.
Domande frequenti
Domande comuni dei project manager che stanno valutando Exayard.
Ottieni i numeri di cui hai bisogno, quando ne hai bisogno
Unisciti ai project manager che usano Exayard per verificare le offerte, quantificare le modifiche e mantenere i progetti nei limiti del budget. Inizia in pochi minuti.