Մեջբերումի և գնահատականի տարբերությունը. Դրցագրողի ուղեցույց

Մեջբերումը ընդունվելուց հետո իրավաբանորեն կապողական ֆիքսված գին է, մինչդեռ գնահատումը ոչ կապողական մոտավորություն է, որը կարող է փոխվել: Եթե մեկը մյուսի պես վերաբերվեք, կարող եք պարտադրված լինել սխալ թվի վրա, և գնահատման դեպքում վերջնական գինը սովորաբար պետք է մնա սկզբնական թվի 10–15%-ի սահմաններում:

Այդ սխալը կառուցվածքում տեղի է ունենում ամեն օր: Հաճախորդը խնդրում է «շրոթ գնահատական», կոնտրակտորը ուղարկում է կոպիտ թիվ նախքան տեղանքի լիովին հասկացումը, և շաբաթներ անց աշխատանքը բացահայտում է թաքնված աշխատուժ, մուտքի խնդիրներ, բացակայող մանրամասներ կամ նյութերի փոխարինումներ: Հաճախորդը կարծում է, որ գինը ֆիքսված է: Կոնտրակտորը կարծում է, որ դա պարզապես բյուջեի թիվ էր: Այդ անհամապատասխանությունը վերածվում է վեճի, շահութաբերության հարվածի կամ երկուսի:

Մեջբերումի և գնահատման տարբերությունը ոչ միայն իրավական ձևակերպում է: Դա աշխատանքի ծախսման որոշում է: Այն ազդում է նյութի գնման ժամանակի, մատակարարների հետ խոսակցության, առաջնորդի թողնած վատ թվի և գրասենյակի կարողության վրա՝ պաշտպանելու փաստաթղթերի հետքը վեճի սկսվելիս:

Շահութաբեր մնացող կոնտրակտորները սա ճիշտ են անում վաղ փուլում: Նրանք օգտագործում են գնահատումները բյուջեի և շրջանակի սահմանման համար, երբ տեղեկատվությունը անավարտ է: Նրանք թողարկում են մեջբերումներ միայն այն բանից հետո, երբ աշխատանքը, ներառյալները, բացառությունները և ենթադրությունները բավականին կայուն են՝ կարողանալով դրանք պաշտպանել:

Ինչու պարզ բառակապակցության խառնաշփոթը կարող է ձեզ ծախսել հազարավորներ

Վերանորոգումը սկսվում է տարայցից: տանտերը ցանկանում է խոհանոցի թարմացում, գուցե որոշ էլեկտրական փոփոխություններ, գուցե փոքր խողովակաշարի վերափոխում, գուցե նոր հատակածածկ, եթե ենթահատակը «կարծես լավ է թվում» քանդման սկսվելիս: Կոնտրակտորը նույն երեկոյան ուղարկում է թիվը էլ. փոստով, քանի որ հաճախորդը արագություն է ուզում: Էլ. նամակում գրված է «մեջբերում»:

Այդ մեկ բառը կարող է խնդիր ստեղծել նախքան առաջին գործիքի դուրս գալը: Եթե քանդումը բացահայտի ջրի վնաս, եթե վահանակը պահանջի ավելի շատ աշխատանք, քան սպասվում էր, կամ հատակածածկի անցումը պահանջի լրացուցիչ պատրաստում, հաճախորդը դեռ կցույց տա սկզբնական փաստաթուղթը և ասի. «Դուք մեջբերել եք այն»:

Սպառողական ուղեցույցները այստեղ մանրակրկիտ գիծ են քաշում: Մեջբերումը սովորաբար ֆիքսված, պայմանագրի պատրաստ գին է, մինչդեռ գնահատումը տեղեկացված մոտավորություն է, որը կարող է տատանվել շրջանակի և նյութերի հետ: Այն նաև նշում է, որ գնահատման դեպքում վերջնական գինը սովորաբար պետք է մնա սկզբնական թվի 10–15%-ի սահմաններում, մինչդեռ ընդունված մեջբերումը դառնում է հաստատված առավելագույն գին, եթե աշխատանքը չփոխվի, համաձայն Նյու Զելանդիայի ուղեցույցի մեջբերումների և գնահատումների վերաբերյալ:

Որտեղ են կոնտրակտորները պաշտպանվում

Նախահաշվային կորուստները սովորաբար չեն գալիս մեկ դրամատիկ սխալից: Նրանք գալիս են սովորական դաշտային պայմանների շղթայից.

• Անավարտ շրջանակ: Նկարչությունները թույլ են, հաճախորդը չի ընտրել ծածկույթները, կամ ոչ ոք դեռ չի բացել պատը:
• Վաղ նախահաստատում: Գրասենյակի անձնակազմը փաստաթուղթը նշում է որպես մեջբերում, քանի որ հաճախորդը վստահություն է սպասում:
• Ընդհանուր բացառություններ: Ոչ ոք չի գրել, թե ինչ չի ներառվում:
• Դաշտային մեկնաբանում: Վերակառուցիչը թիվը համարում է թիրախային ծախս, մինչդեռ հաճախորդը՝ խոստում:

Պրակտիկ կանոն: Եթե շրջանակը դեռ շարժվում է, գնային փաստաթուղթը չպետք է կարդացվի որպես ֆիքսված նախահաստում:

Ինչու է դա կարևոր իրական աշխատանքային հոսքում

Գնահատումը պատկանում է վաղ փուլին, երբ դեռ ձևավորում եք աշխատանքը: Մեջբերումը պատկանում է ավելի ուշ, երբ բավականաչափ գիտեք՝ թիվը սեփականություն ճանաչելու համար: Պրակտիկայում դա նշանակում է, որ մեջբերումի և գնահատման տարբերությունը որոշում է՝ դեռ պլանավորե՞ք, թե արդեն նախահաստում եք անում:

Ներկարիչը կարող է գնահատել ամբողջ ներքին թարմացումը պլաններից և լուսանկարներից: Ձագարագործը կարող է գնահատել վերանորոգման աշխատանքը նախքան քանդման: Խողովակագործը կարող է գնահատել հին շենքի վեր խողովակումը նախքան առաստաղների բացման: Դրանց ոչ մեկը չպետք է դառնա ֆիքսված մեջբերում, մինչև անորոշությունները նվազեցվեն և փաստաթղթավորվեն:

Գնահատում vs Մեջբերում. Մանրամասն համեմատություն

Մեծամասամբ շփոթությունը հեռանում է, երբ փաստաթղթերը համեմատում եք ֆունկցիայով, այլ ոչ թե բառարանի սահմանմամբ:

Իրավական և ֆինանսական նշանակություն

Ամենահստակ սահմանումը նվազում է նախահաստման վրա: Մեջբերումը ֆիքսված գնային առաջարկ է, որը իրավաբանորեն կապողական է դառնում ընդունվելուց հետո, ուստի այն պետք է օգտագործվի միայն շրջանակի լավ սահմանումից հետո: Գնահատումը ոչ կապողական մոտավորություն է անավարտ տեղեկատվության հիման վրա և կարող է փոխվել, քանի որ շրջանակը, նյութերը կամ աշխատուժի ենթադրությունները ճշգրտվում են, ինչպես բացատրված է PandaDoc-ի quote vs estimate բաժնում:

Այդ իրավական տարբերությունը ստեղծում է ռիսկի պրակտիկ տարբերություն: Եթե վահանակի թարմացումը մեջբերեք նախքան սնուցողի վիճակի, կոմունալ պահանջների և մուտքի ստուգման, անորոշությունները վերցնում եք ձեր դրամապանակ: Եթե նույն աշխատանքը գնահատեք և հստակ նշեք ենթադրությունները, պահպանել եք ճշգրտման տարածք՝ փաստերը հաստատվելուց հետո:

Ինչ է փոխվում դաշտում

Գնահատումը ձեզ տալիս է հնարավորություն ասել. «Բյուջեն հավանաբար կգա այս կետում ներկայիս տեղեկատվության հիման վրա»: Մեջբերումը ասում է. «Սա այդ ճշգրիտ աշխատանքի գինն է»:

Դա հնչում է պարզ, բայց աշխատանքային տեղամասի պայմանները արագ բարդացնում են:

Ոչ սահմանված շրջանակի վրա ֆիքսված թիվը պրոֆեսիոնալիզմ չէ: Դա կռիվ է իրավական ռիսկով:

Օրինակ.

• Էլեկտրական: Պարբերական անհամապատասխանությունների հետաքննության այցը հին առևտրային տարածքում սովորաբար սկսվում է գնահատմամբ, քանի որ աշխատուժի ուղին չգիտի:
• Խողովակագործություն: Նշված ջրեխտացնակի փոխարինումը հստակ մուտքով հաճախ մեջբերում-պատրաստ է: Հին համակարգի կրկնվող խողովակազդափոխության հետքննությունը՝ ոչ:
• HVAC: Միավորի փոխարինումը ավարտված ախտորոշման և հաստատված մոդելի ընտրությանց հետո ավելի հեշտ է մեջբերել: Վերափոխումները, որոնք ներառում են խողովակաշարի շտկումներ, կառավարման խնդիրներ կամ թաքնված կոնդենսատի խնդիրներ, սովորաբար սկսվում են գնահատմամբ:

Օգնող և վնասակար լեզուն

Ձևակերպումը կարևոր է, քանի որ հաճախորդները հաճախ սահմանափակորեն կարդում են գնային փաստաթղթերը: Եթե վերնագիրը ասում է «մեջբերում», սովորաբար ենթադրվում է ֆիքսված գին: Եթե մարմինը ասում է «գնահատում», բայց էլ. նամակը «ձեր մեջբերումը», արդեն ստեղծել եք անորոշություն:

Օգտագործեք պիտակները միատարրորեն փաստաթղթի, էլ. նամակի主題 줄ի, առաջարկության ծածկի և հաստատման հոսքի մեջ:

Լավ գնահատումը սովորաբար ներառում է.

• Ենթադրություններ: Այն, ինչը հավատում եք ճիշտ լինող հենց այժմ:
• Առաձգություններ: Որտեղ ընտրությունները կամ քանակները վերջնական չեն:
• Բացառություններ: Այն, ինչը չի ծածկվում:
• Վերանայման հարցումներ: Այն, ինչը կստիպի վերագնագոյացնել:

Լավ մեջբերումը սովորաբար ներառում է.

• Սահմանված շրջանակ: Ճշգրիտ այն աշխատանքը, որն ներառվում է:
• Ֆիքսված ընդհանուր գին: Պայմանագրի պատրաստ գումար:
• Պայմաններ և ընդունում: Վճարման և հաստատման լեզու:
• Հստակ առաքումներ: Այն, ինչը ստանում է հաճախորդը:

Եթե ջեռուցման աշխատանք եք գնագոյացնում, գնահատումները շեղվելու հիմնական պատճառներից մեկը սխալ սարքավորումների չափումն է առաջնային փուլում: Նախքան որևէ մեկը ֆիքսված թվի նախահաստվի, օգտակար է իմանալ, թե ինչ չափի կաթսա եք պետք, քանի որ վատ չափման ենթադրությունները կարող են խեղաթյուրել ինչպես աշխատուժի, այնպես էլ սարքավորումների գները:

Գնահատումների և մեջբերումների շփոթման թաքնված ռիսկերը

Վտանգը ոչ միայն թերագնագոյացումն է: Շփոթությունը նաև վնասում է վստահությունը, ստեղծում փոփոխության պատվերների վեճեր և թողնում ձեր գրասենյակին պաշտպանել անորոշ լեզուն փաստից հետո:

Նյութերի գնային թակարդ

Կոնտրակտորը գնագոյացնում է աշխատանքը, հաճախորդը սպասում է, ապա շատ ուշ հաստատում է: Մինչդեռ մատակարարների գները շարժվել են: Եթե կոնտրակտորը չի դրել 만 срока մեջբերման վրա, գրասենյակը կարող է պարտադրված լինել հին թիվը պահել կամ վիճել, թե արդյոք փաստաթուղթը դեռ վավեր էր:

Արդյունաբերական ուղեցույցները հաճախ խորհուրդ են տալիս ավելացնել վավերականության ժամկետ, քանի որ գները կարող են փոխվել ժամանակի ընթացքում, և մեկ առևտրային աղբյուրն ասում է, որ տիպիկ մեջբերման վավերականության պատուհանը 30ից 90 օր է փաստաթղթի ամսաթվից հետո, համաձայն Your Tradebase-ի estimates vs quotes-ի:

Այդ մեկ տողը իրական աշխատանք է անում: Այն ասում է հաճախորդին, թե երբ է թիվը 만անում, և պաշտպանում կոնտրակտորին հնացած գներից:

Անսպասելի պայմանների խնդիր

Հին շենքերը constantly ստեղծում են այս խնդիրը: Ներկարիչը գնահատում է մակերեսի պատրաստումը պատերի ամուրության ենթադրությամբ: Աշխատանքի սկսվելուն պես կտորները ձախողվում են, հին ծածկույթները թրջվում են կամ խոնավության վնաս է հայտնվում: Եթե հաճախորդը կարծում է, որ ընդունել է մեջբերում, խոսակցությունը արագ դառնում է թշնամական:

Նույն օրինաչափությունը երևում է այլ առևտրերում.

• Տիրահանում: հողի և թաղված խոչընդոտները փոխում են արտադրությունը:
• Քանդում: Թաքնված շրջանակ կամ չգրառված կոմունալները ավելացնում են աշխատուժ:
• Հատակածածկ: Հիմքի պատրաստումը աճում է հեռացումից հետո:
• Մեխանիկական: Գոյություն ունեցող աջակցությունները, տարածքները և կառավարումները չեն համապատասխանում սկզբնական ենթադրության:

Ձեզ պաշտպանող փաստաթուղթը այն է, որը համապատասխանում է այնքան, որքան իրականում գիտեք:

Ադմինիստրատիվ սխալ, որը դառնում է դաշտային խնդիր

Շատ վեճեր սկսվում են գրասենյակում, ոչ թե տեղում: Վաճառքները ուզում են արագ շարժվել: Ադմինը պատճենում է հին աշխատանքի ձևանմուշ: Վերնագիրը ասում է «quotation», բայց մարմինը դեռ պարունակում է գնահատման լեզու: Ապա նախագծերի կառավարումը սերունդ է ստանում պայմանագրի ֆայլ, որը հստակ չի պատասխանում մեկ հարցի՝ արդյո՞ք գինը ֆիքսված էր, թե՞ ժամանակավոր:

Ինչը չի աշխատում.

• Ընդհանուր առմամբ ամեն ինչ մեջբերում անվանել հաճախորդների վստահության համար:
• Կոպիտ թվեր ուղարկել էլ. փոստով առանց ենթադրությունների:
• Վավերականության ամսաթվերը բաց թողնել երբ մատակարարների գները անկայուն են:
• Բացառությունները թողնել քանի որ չեք ուզում դժվար թվալ:

Ինչը ավելի լավ է աշխատում.

• Պիտակը համապատասխանեցնել վստահության մակարդակին:
• Անորոշությունները փաստաթղթավորել նախքան հաստատման:
• Օգտագործել վերանայման վերահսկողություն երբ շրջանակը զարգանում է:
• Ուսուցանել գրասենյակի անձնակազմին դադարեցնել գնահատումը և մեջբերումը փոխարինելի օգտագործելը:

Ե՞րբ թողարկել գնահատում vs մեջբերում. Սցենարներ առևտրերով

Տարբեր առևտրերը հասնում են գնահատման և մեջբերման սահմանին տարբեր վայրերում: Ճիշտ փաստաթուղթը կախված է նրանից, թե ինչ գիտեք, ինչ չգիտեք և ինչը կարող է շարժվել մոբիլիզացիայից հետո:

Էլեկտրական և խողովակագործության օրինակներ

Էլեկտրիկը, որը քայլում է customized տան rough-in պլանավորման ընթացքում, սովորաբար չպետք է թողարկի ֆիքսված մեջբերում, եթե fixture ընտրությունները, կառավարման փաթեթները և պատերի վիճակները դեռ չեն լուծվել: Դա գնահատման աշխատանք է: Աշխատուժի ուղին կարող է փոխվել, ինչպես նաև նյութերի ցուցակը:

Նույն էլեկտրիկը կարող է մեջբերել նախընտրելի fixture-ների տեղադրումը գոյություն ունեցող մուտքային տարածքում, քանի որ շրջանակը նեղ է և տեսանելի:

Խողովակագործը ավելի հստակ տեսնում է բաժանումը: Հին շենքի period pipe խնդիրների ախտորոշումը պահանջում է գնահատում կամ diagnostic-first մոտեցում: Հստակ նշված արտահոսող ջրեխտացնակի փոխարինումը specified մոդելով շատ ավելի մոտ է մեջբերում-պատրաստ:

Կոնտրակտորների համար, որոնք ուզում են ավելի խիստ գնահատման հոսք service և project աշխատանքի վրա, խողովակագործության գնահատման ծրագրաշար կարող է օգնել ստանդարտացնել քանակները, նշումները և առաջարկության ձևաչափումը նախքան գնագոյացման վերջնականացման:

Ընդհանուր կոնտրակտոր և HVAC օրինակներ

Ընդհանուր կոնտրակտորը, որը գնագոյացնում է վաղ փուլի վերանորոգում պոտենցիալ կառուցական անորոշություններով, պետք է մնա գնահատման տարածքում: Կարող են լինել թաքնված շրջանակի վնաս, կոդով պայմանավորված թարմացումներ, մուտքի սահմանափակումներ կամ հաջորդականության խնդիրներ զբաղեցված տարածքում:

Նույն կոնտրակտորը կարող է մեջբերել ստանդարտացված deck կառուցումը, եթե չափերը, նյութերը, footing պահանջները և finish ընտրությունները արդեն սահմանված են:

HVAC-ն կանգնած է մեջոցում: Հին առևտրային համակարգի արդյունավետության թարմացման վերանայման դեպքում սովորաբար սկսվում է գնահատմամբ, քանի որ կառավարումները, խողովակաշարի փոփոխությունները և սարքավորումների համատեղելիությունը կարող են բոլորը շարժվել: AC միավորի փոխարինումը specific մոդելով ավարտված ախտորոշումից հետո շատ ավելի անվտանգ է մեջբերել:

Ահա կարճ տեսանյութ, որը օգնում է շրջանակել, թե ինչպես են կոնտրակտորները մտածում գնահատման և մեջբերման ժամանակացույցի մասին պրակտիկայում:

Պարզ դաշտային թեստ

Եթե անորոշ եք, թե որ փաստաթուղթ ուղարկել, օգտագործեք այս թեստը.

• Օգտագործեք գնահատում երբ աշխատանքը դեռ կախված է թաքնված պայմաններից, սպասվող ընտրություններից, անավարտ նկարչություններից կամ չլուծված մուտքից:
• Օգտագործեք մեջբերում երբ քանակները ստուգված են, ներառյալները գրված, մատակարարները ստուգված, և ձեր թիմը կարող է փաստաթուղթը տալ օպերացիաներին առանց կռիվի:
• Դադարեք և պարզաբանեք երբ հաճախորդը խնդրում է «մեջբերում», բայց աշխատանքը դեռ պարունակում է ակնհայտ անորոշություններ:

Եթե ձեր առաջնորդը կհ电话 ձեզ տեղից հարցնելու, թե ինչ է իրականում ներառում թիվը, դուք պատրաստ չէիք մեջբերում թողարկել:

Գնահատումից մինչև Մեջբերում. Քայլ առ քայլ աշխատանքային հոսք

Մեջբերումի և գնահատման տարբերությունը անվտանգորեն կարգավորելու լավագույն ձևը դրանք համարելն է որպես մեկ վերահսկվող գործընթացի երկու փուլ, ոչ թե փոխարինելի փաստաթղթեր:

Քայլ 1 և Քայլ 2

1. Սկզբնական շրջանակը գրավել

   Սկսեք հաճախորդի խոսակցությունից, պլաններից, լուսանկարներից և ցանկացած գոյություն ունեցող զեկույցներից: Կառուցեք նախնական գնահատում ներկայիս տեղեկացվածից: Այս թիվը պլանավորման համար է, ոչ թե նախահաստման:

2. Ենթադրությունները նշել պարզ լեզվով

   Մի թաղեք դրանք: Նշեք մուտքի ենթադրությունները, finish ենթադրությունները, աշխատանքային ժամերի ենթադրությունները և ամեն ինչ, որ կախված է սեփականատիրոջ ընտրություններից կամ թաքնված պայմաններից:

Քայլ 3 և Քայլ 4

3. Ստուգել տեղանքը

Տարայցը այն վայրն է, որտեղ շատ գնահատման սխալներ բացահայտվում են: Չափեք պայմանները, հաստատեք մուտքը, ստուգեք գոյություն ունեցող համակարգերը և նշեք ամեն ինչ, որ կարող է պարտադրել լրացուցիչ աշխատուժ կամ նյութ:

4. Առանցացնել ծախսերը ներկայիս մուտքերով

   Ստուգեք վաճառողների և ենթակոնտրակտորների գները նախքան մեջբերման վերածման: Եթե այս փուլում պատրաստում եք իրավական լեզուն, անվճար AI պայմանագրի Ձևացման գործիքները կարող են օգնել արագ հավաքել մաքուր պայմաններ, քանի դեռ խնամքով վերանայում եք շրջանակը, ռիսկերի բաշխումը և հաստատման լեզուն:

Թիմերի համար, որոնք ուզում են takeoff քանակները վերածել հաճախորդի պատրաստ գնագոյացման, էլեկտրական գնահատման ծրագրաշարը կարող է աջակցել quantified շրջանակից առաջարկության Ձևացմանը: Exayard-ը, օրինակ, վերածում է պլանների քանակները գնագոյացված առաջարկության ելքերի վերանայումից հետո, ինչը օգնում է, երբ գրասենյակը պետք է անցնի կոպիտ գնահատումից պաշտոնական հաճախորդի փաստաթղթերին առանց ամեն ինչի վերատպման:

Քայլ 5 և Քայլ 6

5. Ձևավորել պաշտոնական մեջբերումը

Այս փուլում փաստաթուղթը փոխում է բնույթ: Փոխարինեք կոպիտ լեզուն ֆիքսված շրջանակի լեզվով: Նշեք ներառյալները, բացառությունները, միավորների ենթադրությունները, եթե հարակից է, հարկերը կամ պայմանները, եթե կիրառելի է, և հաստատման մեթոդը:

6. Վերահսկել ընդունումը և փոփոխությունը

   Հաճախորդի ընդունումից հետո ֆայլավորեք հաստատված տարբերակը և դադարեցրեք խմբագրելը պատահաբար: Ցանկացած հաճախորդով պայմանավորված վերանայում, նյութի փոխարինում, ժամանակացույցի փոփոխություն կամ լրացուցիչ աշխատանք պետք է անցնի փոփոխության գործընթացով, ոչ թե բանավոր կողմնակի պայմանավորվածություններով:

Ինչը աշխատում է պրակտիկայում.

• Մեկ աղբյուր ճշմարտության համար: Պահեք վերջին շրջանակը, takeoff նշումները և գնային մուտքերը նույն հոսքում:
• Հստակ տարբերակների անվանում: Գնահատման վերանայում, ապա մեջբերման վերանայում, ապա հաստատված մեջբերում:
• Չօգտագործել վերօգտագործված ձևանմուշներ առանց վերանայման: Հին բացառությունները և հին ենթադրությունները ստեղծում են նոր վեճեր:

Ինչը չի.

• Տարայցը բաց թողնել քանի որ հաճախորդը այսօր ուզում է թիվը:
• Մեջբերել անավարտ նկարչություններից առանց առաձգությունների:
• Թույլ տալ վաճառքի լեզվին գերազանցել գնահատման վստահությունը:

Tender-ներ, Առաջարկություններ և Մեջբերումներ. Հասկանալ կառուցվածքային տերմինաբանությունը

Կառուցվածքային գրասենյակները չեն աշխատում միայն գնահատումների և մեջբերումների հետ: Նրանք նաև աշխատում են tender-ների, առաջարկությունների և մատակարարների մեջբերումների հետ, և յուրաքանչյուրը տեղակայված է հոսքի տարբեր վայրում:

Կառուցվածքային ուղեցույցները նշում են, որ գնահատումները հաճախ օգտագործվում են ներքին expected cost հաշվարկելու համար, մատակարարների մեջբերումները սնվում են այդ գնահատումներ, և tender կամ առաջարկությունը կարող է դառնալ կապողական առաջարկ ընդունվելու դեպքում, ինչպես քննարկված է Craftsman Engineering-ի estimate, quote, bid և proposal բացատրության մեջ:

Ինչպես են փաստաթղթերը կապվում

Մտածեք դրանց մասին որպես շղթա, ոչ թե առանձին փաստաթղթեր:

• Գնահատում: Ներքին կամ վաղ հաճախորդական գնագոյացում takeoff-ից, աշխատուժի ենթադրություններից և expected ծախսերից:
• Մատակարարի մեջբերում: Վաճառողներից ստացվող գներ սարքավորումների, fixture-ների կամ նյութային փաթեթների համար:
• Առաջարկություն: Հաճախորդի փաստաթուղթ, որը սովորաբար ավելացնում է շրջանակի նարրատիվ, պայմաններ, բացառություններ և markup կառուցվածք:
• Tender: Պաշտոնական հարցմուտ մրցակցային գործընթացում, հաճախ խիստ հրահանգներով և ընդունման կանոններով:

Դա կարևոր է, քանի որ կոնտրակտորը կարող է casual խոսակցության մեջ ասել «մեջբերում», մինչդեռ իրական պայմանագրի պատրաստ փաստաթուղթը առաջարկություն կամ tender է: Պիտակը պակաս կարևոր է, քան բովանդակությունը: Ռիսկը վերահսկողը շրջանակի, գնագոյացման մեթոդի, ներառյալների և ընդունման պայմանների հստակությունն է:

Որտեղ են կոնտրակտորները հաճախ խառնում տերմինները

Սովորական օրինաչափությունը հետևյալն է՝ գնահատողը կառուցում է ներքին գնահատում, վաճառքները ուղարկում են այն որպես առաջարկություն, հաճախորդը կոչում է մեջբերում, և գնումները հենվում են մատակարարների մեջբերումների, որոնք 만անում են նախքան շնորհման: Ոչ ոք անհամապատասխան չէ casual խոսքում, բայց ֆայլը վտանգավոր է դառնում, եթե առևտրային նշանակությունը հստակ չէ:

Մեխանիկական կոնտրակտորները, որոնք գործ ունեն բազմաթիվ վաճառողների և alternates-ների հետ, հաճախ պետք է ունենան ավելի կոշտ կառուցվածք: Գործիքներ, ինչպես HVAC գնահատման ծրագրաշարը, կարող են օգնել պահպանել ներքին գնահատումները, չափված քանակները և առաջարկության ելքերը համահունչ, որպեսզի փաստաթղթերի անունները չհեռանան իրական շրջանակից և գնագոյացման տրամաբանությունից:

Ամենաանվտանգ կառուցվածքային փաստաթուղթը այն չէ, որն ունի ամենագեղեցիկ վերնագիրը: Այն է, որը հստակ նշում է շրջանակը, գնային հիմքը, բացառությունները և ընդունման պայմանները:

Հաճախ տրվող հարցեր Մեջբերումների և Գնահատումների մասին

Կարո՞ղ եք գանձել մեջբերում պատրաստելու համար

Այո, հատկապես երբ գնագոյացման աշխատանքը պահանջում է տարայցեր, մանրամասն takeoff-ներ, դիզայնի համակարգում կամ վաճառողների կապ: Շատ կոնտրակտորներ չեն գանձում պարզ routine մեջբերումների համար, բայց գանձում են խորը preconstruction ջանքերի համար և հետո վերադարձնում այդ գումարը, եթե նախագիծը ընթանում է: Կարևորը առաջնահերթ ասել հաճախորդին, թե ինչի համար է վճարում:

Ի՞նչ եթե հաճախորդը փոխի շրջանակը մեջբերում ընդունելուց հետո

Ներկայացրեք դա որպես փոփոխություն, ոչ թե սկզբնական գնի մաս: Թարմացրեք շրջանակը գրավոր, գնագոյացրեք ավելացված կամ վերանայված աշխատանքը և ստացեք հաստատում նախքան շարունակության: Եթե չբաժանեք սկզբնական շրջանակը փոխվածից, աշխատանքի ծախսումը արագ խուլանում է:

Ինչպե՞ս կարգավորել նյութերի թանկացումները գնագոյացում ուղարկելուց հետո

Եթե դեռ գնահատման փուլում եք, վերանայեք գնահատումը և բացատրեք ինչու: Եթե արդեն թողարկել եք մեջբերում, ձեր պայմաններն ու վավերականության լեզուն կարևոր են: Սա է պատճառը, որ ֆիքսված գնային փաստաթղթերը պետք է ունենան հստակ 만 срока և հստակ ենթադրություններ ընդունումից առաջ:

Պե՞տք է փոքր service աշխատանքները միշտ մեջբերվեն

Ոչ միշտ: Պարզ աշխատանքները հայտնի մասերով և անմիջական աշխատուժով հաճախ իդեալական են մեջբերումների համար: Diagnostic աշխատանքները, թաքնված պայմանների վերանորոգումները և troubleshooting-ը ավելի լավ են տեղավորվում գնահատման կամ time-and-materials լեզվի տակ, մինցև իրական խնդիրը հաստատվի:

Ի՞նչ է ամենապարզ կանոնը հիշելու համար

Օգտագործեք գնահատում, երբ դեռ սովորում եք աշխատանքը: Օգտագործեք մեջբերում, երբ արդեն լավ բավականաչափ գիտեք աշխատանքը՝ ֆիքսված թվի հետևում կանգնելու համար:

---

Եթե ձեր թիմը ուզում է ավելի մաքուր ուղի takeoff-ից գնագոյացման հաճախորդի պատրաստ փաստաթղթեր, Exayard-ը կառուցված է այդ preconstruction հոսքի համար: Այն օգնում է կոնտրակտորներին վերածել պլանները չափված քանակների, վերանայել արդյունքները և արտադրել առաջարկության պատրաստ ելքեր առանց աշխատանքի ֆայլի սկրաչից վերակառուցման: