Diseñado para gerentes de proyectos de construcción

Verifica ofertas de subcontratistas en minutos, no en días. Cuantifica órdenes de cambio al instante y mantén tus proyectos dentro del presupuesto con números en los que puedes confiar.

No se requiere tarjeta de crédito

De confianza para gerentes de proyecto en firmas líderes de construcción

Greenscape Designs
Stone & Bloom
Terra Verde
Precision Landscapes
Oak & Ivy
Summit Outdoor Living
Verdant Pro
Heritage Lawn & Garden
Canopy Creations
BlueStone Exteriors
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Herramientas de cantidades diseñadas para la supervisión de proyectos

No realizas mediciones completas todos los días, pero necesitas cantidades rápidas y fiables cuando las decisiones importan. Exayard te ofrece esa capacidad sin la curva de aprendizaje del software de estimación.

Mediciones rápidas de verificación

Ejecuta una medición rápida en cualquier ámbito para comprobar los números de subcontratistas. Obtén una línea base de cantidades independiente en minutos para validar ofertas antes de adjudicar contratos.

Cuantificación de órdenes de cambio

Cuando se produzcan cambios de ámbito, cuantifica el impacto de inmediato. Compara planos originales con dibujos revisados y obtén la diferencia en cantidades para una valoración precisa de las órdenes de cambio.

Vista general multi-oficio

Ve cantidades de todos los oficios en un solo espacio de trabajo. Comprende la imagen completa del ámbito sin cambiar entre herramientas diferentes ni esperar actualizaciones de subcontratistas.

Soporte para seguimiento del progreso

Usa cantidades verificadas como línea base para informes de progreso. Saber exactamente qué había en el ámbito original para poder seguir el avance con números reales.

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Mediciones más rápidas

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Más presupuestos enviados

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Aumento de ingresos

Qué dicen los gerentes de proyecto

Escucha a gerentes de proyectos de construcción que usan Exayard para verificación de ofertas y gestión de cambios.

Detecté una laguna de ámbito de $180.000 en una oferta de subcontratista de yeso laminado ejecutando una medición rápida de verificación. Me tomó 30 minutos. Esa única comprobación pagó nuestra suscripción a Exayard durante años.
Sarah Mitchell
Sarah Mitchell
Gerente de proyecto senior, Cornerstone Construction
Las órdenes de cambio solían tardar tres o cuatro días en cuantificarse porque nuestros estimadores siempre estaban saturados. Ahora puedo obtener cantidades iniciales yo mismo y tener una conversación productiva con el propietario el mismo día.
James Kowalski
James Kowalski
Gerente de proyecto, Lakefront Development Partners
La vista multi-oficio es invaluable durante la pre-construcción. Puedo ver el ámbito de cada oficio uno al lado del otro e identificar rápidamente dónde tenemos lagunas de cobertura antes de finalizar el GMP.
Rachel Okafor
Rachel Okafor
Gerente de pre-construcción, Summit Building Group

Por qué los gerentes de proyecto necesitan capacidad de medición independiente

Los gerentes de proyecto son responsables de presupuestos, horarios y ámbito, pero a menudo carecen de acceso directo a datos de cantidades. Tradicionalmente, obtener una medición significa solicitar tiempo al departamento de estimaciones o contratar un consultor externo, ambos introducen retrasos. Cuando una orden de cambio necesita valoración o una oferta de subcontratista parece incorrecta, el gerente de proyecto queda esperando a que alguien más proporcione los números que necesita para tomar decisiones.

Las herramientas de medición impulsadas por IA cambian esta dinámica al hacer accesible la extracción de cantidades a no estimadores. Un gerente de proyecto no necesita ser un especialista en mediciones para cargar un conjunto de planos y obtener un recuento o medición fiable. La IA se encarga del trabajo técnico de leer los dibujos, y el gerente de proyecto puede centrarse en interpretar los resultados en el contexto de su proyecto. Esta capacidad de autoservicio no se trata de reemplazar a los estimadores. Se trata de dar a los gerentes de proyecto los datos que necesitan, cuando los necesitan, para mantener los proyectos en marcha.

Toma mejores decisiones con números fiables

Los gerentes de proyecto usan Exayard para aportar rigor cuantitativo a las decisiones diarias del proyecto, desde la evaluación de ofertas hasta las negociaciones de órdenes de cambio.

Verifica números de subcontratistas de forma independiente

Deja de depender únicamente de las cantidades proporcionadas por subcontratistas. Ejecuta tu propia medición para confirmar la cobertura del ámbito y detectar discrepancias antes de que se conviertan en problemas.

Detecta lagunas de ámbito tempranamente

Compara cantidades de mediciones entre ofertas competidoras para identificar elementos de ámbito faltantes. Encuentra las lagunas antes de la adjudicación del contrato, no durante la construcción.

Procesa órdenes de cambio más rápido

Cuantifica los impactos de las órdenes de cambio el mismo día en que surgen. No más esperas de días para que el departamento de estimaciones encuentre tiempo en su agenda.

Mantén la confianza presupuestaria

Sigue las cantidades frente a estimaciones originales a lo largo del proyecto. Saber exactamente dónde estás en ámbito y coste en cualquier momento.

Reduce el riesgo del proyecto

La verificación independiente de cantidades detecta errores y omisiones tempranamente. Cada dólar de laguna de ámbito que encuentres antes de la construcción ahorra múltiplos en campo.

Ahorra horas cada semana

Tareas que antes requerían sacar a un estimador de su trabajo o contratar un consultor ahora las puedes manejar tú mismo en minutos.

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes de gerentes de proyecto que consideran Exayard.

Obtén los números que necesitas, cuando los necesitas

Únete a gerentes de proyecto que usan Exayard para verificar ofertas, cuantificar cambios y mantener proyectos dentro del presupuesto. Gratis para empezar, no se requiere tarjeta de crédito.