Creado para gerentes de proyectos de construcción

Verifica las cotizaciones de subcontratistas en minutos, no en días. Cuantifica órdenes de cambio al instante y mantén tus proyectos dentro del presupuesto con números en los que puedes confiar.

La eligen gerentes de proyectos de las principales empresas de construcción

Greenscape Designs
Stone & Bloom
Terra Verde
Precision Landscapes
Oak & Ivy
Summit Outdoor Living
Verdant Pro
Heritage Lawn & Garden
Canopy Creations
BlueStone Exteriors
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Herramientas de cantidades creadas para la supervisión de proyectos

No haces cómputos completos todos los días, pero necesitas cantidades rápidas y confiables cuando las decisiones importan. Exayard te da esa capacidad sin la curva de aprendizaje del software de estimación.

Cómputos rápidos de verificación

Ejecuta un cómputo rápido sobre cualquier alcance para revisar los números de los subcontratistas. Obtén una base de cantidades independiente en minutos para validar cotizaciones antes de adjudicar contratos.

Cuantificación de órdenes de cambio

Cuando llegan cambios en el alcance, cuantifica el impacto de inmediato. Compara los planos originales con los planos revisados y obtén la diferencia de cantidades para fijar con precisión el precio de la orden de cambio.

Vista general de varias especialidades

Consulta las cantidades de todas las especialidades en un solo espacio de trabajo. Comprende el panorama completo del alcance sin cambiar de herramienta ni esperar las actualizaciones de los subcontratistas.

Apoyo para el seguimiento del avance

Usa cantidades verificadas como base para los informes de avance. Conoce con exactitud lo que incluía el alcance original para poder medir el avance contra números reales.

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Cómputos de cantidades más rápidos

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Más ofertas presentadas

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Aumento de ingresos

Lo que dicen los gerentes de proyectos

Escucha a gerentes de proyectos de construcción que usan Exayard para la verificación de cotizaciones y la gestión de cambios.

Detecté un vacío de alcance de $180,000 en la cotización de un subcontratista de tabla roca al ejecutar un cómputo rápido de verificación. Me tomó 30 minutos. Esa sola revisión pagó nuestra suscripción a Exayard por años.
Sarah Mitchell
Sarah Mitchell
Gerente de proyectos sénior, Cornerstone Construction
Antes las órdenes de cambio tardaban tres o cuatro días en cuantificarse porque nuestros estimadores siempre estaban saturados. Ahora puedo obtener yo mismo las cantidades iniciales y tener una conversación productiva con el propietario el mismo día.
James Kowalski
James Kowalski
Gerente de proyectos, Lakefront Development Partners
La vista de varias especialidades es invaluable durante la preconstrucción. Puedo ver el alcance de cada especialidad lado a lado e identificar rápidamente dónde tenemos vacíos de cobertura antes de cerrar el GMP.
Rachel Okafor
Rachel Okafor
Gerente de preconstrucción, Summit Building Group

Por qué los gerentes de proyectos necesitan capacidad de cómputo independiente

Los gerentes de proyectos son responsables de los presupuestos, los cronogramas y el alcance, pero a menudo no tienen acceso directo a los datos de cantidades. Tradicionalmente, obtener un cómputo significa solicitar tiempo al departamento de estimación o contratar a un consultor externo, lo que en ambos casos genera demoras. Cuando hay que ponerle precio a una orden de cambio o la cotización de un subcontratista parece desfasada, el gerente queda atascado esperando a que alguien más le entregue los números que necesita para tomar decisiones.

Las herramientas de cómputo impulsadas por IA cambian esta dinámica al hacer que la extracción de cantidades sea accesible para quienes no son estimadores. Un gerente de proyectos no necesita ser especialista en cómputos para cargar un juego de planos y obtener un conteo o una medición confiable. La IA se encarga del trabajo técnico de leer los planos, y el gerente puede concentrarse en interpretar los resultados en el contexto de su proyecto. Esta capacidad de autoservicio no se trata de reemplazar a los estimadores. Se trata de darles a los gerentes de proyectos los datos que necesitan, cuando los necesitan, para mantener los proyectos en marcha.

Toma mejores decisiones con números confiables

Los gerentes de proyectos usan Exayard para aportar rigor cuantitativo a las decisiones diarias del proyecto, desde la evaluación de cotizaciones hasta la negociación de órdenes de cambio.

Verifica los números de los subcontratistas de forma independiente

Deja de depender únicamente de las cantidades proporcionadas por los subcontratistas. Ejecuta tu propio cómputo para confirmar la cobertura del alcance y detectar discrepancias antes de que se conviertan en problemas.

Detecta vacíos de alcance a tiempo

Compara las cantidades de los cómputos entre cotizaciones competidoras para identificar partidas de alcance faltantes. Encuentra los vacíos antes de adjudicar el contrato, no durante la construcción.

Procesa las órdenes de cambio más rápido

Cuantifica el impacto de las órdenes de cambio el mismo día en que surgen. Se acabó esperar días a que el departamento de estimación encuentre un hueco en su agenda.

Mantén la confianza en el presupuesto

Compara las cantidades con las estimaciones originales a lo largo de todo el proyecto. Conoce con exactitud tu situación en cuanto a alcance y costo en cualquier momento.

Reduce el riesgo del proyecto

La verificación independiente de cantidades detecta errores y omisiones a tiempo. Cada dólar de vacío de alcance que encuentras antes de la construcción ahorra varias veces más en obra.

Ahorra horas cada semana

Las tareas que antes requerían apartar a un estimador de su trabajo o contratar a un consultor ahora puedes resolverlas tú mismo en minutos.

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes de gerentes de proyectos que están considerando Exayard.

Obtén los números que necesitas, cuando los necesitas

Únete a los gerentes de proyectos que usan Exayard para verificar cotizaciones, cuantificar cambios y mantener los proyectos dentro del presupuesto. Comienza en minutos.