Diseñado para Gerentes de Proyectos de Construcción

Verifique ofertas de subcontratistas en minutos, no días. Cuantifique órdenes de cambio al instante y mantenga sus proyectos dentro del presupuesto con números en los que puede confiar.

No se requiere tarjeta de crédito

Confiado por gerentes de proyecto en firmas líderes de construcción

Greenscape Designs
Stone & Bloom
Terra Verde
Precision Landscapes
Oak & Ivy
Summit Outdoor Living
Verdant Pro
Heritage Lawn & Garden
Canopy Creations
BlueStone Exteriors
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Herramientas de cantidades diseñadas para la supervisión de proyectos

No realiza levantamientos completos todos los días, pero necesita cantidades rápidas y confiables cuando las decisiones importan. Exayard le brinda esa capacidad sin la curva de aprendizaje del software de estimación.

Levantamientos rápidos de verificación

Ejecute un levantamiento rápido en cualquier alcance para verificar los números de subcontratistas. Obtenga una línea base independiente de cantidades en minutos para validar ofertas antes de adjudicar contratos.

Cuantificación de órdenes de cambio

Cuando se produzcan cambios de alcance, cuantifique el impacto de inmediato. Compare planos originales con dibujos revisados y obtenga la diferencia en cantidades para un precio preciso de la orden de cambio.

Vista general multi-oficio

Veja cantidades de todos los oficios en un solo espacio de trabajo. Comprenda la imagen completa del alcance sin cambiar entre herramientas diferentes ni esperar actualizaciones de subcontratistas.

Soporte para seguimiento de progreso

Use cantidades verificadas como línea base para informes de progreso. Sepa exactamente qué había en el alcance original para rastrear el avance con números reales.

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Mediciones más rápidas

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Más cotizaciones enviadas

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Aumento de ingresos

Qué dicen los gerentes de proyecto

Escuche a gerentes de proyectos de construcción que usan Exayard para verificación de ofertas y gestión de cambios.

Detecté una brecha de alcance de $180,000 en una oferta de subcontratista de drywall ejecutando un levantamiento rápido de verificación. Me tomó 30 minutos. Esa sola verificación pagó nuestra suscripción a Exayard por años.
Sarah Mitchell
Sarah Mitchell
Gerente Senior de Proyecto, Cornerstone Construction
Las órdenes de cambio solían tomar de tres a cuatro días para cuantificar porque nuestros estimadores siempre estaban saturados. Ahora puedo obtener cantidades iniciales yo mismo y tener una conversación productiva con el propietario el mismo día.
James Kowalski
James Kowalski
Gerente de Proyecto, Lakefront Development Partners
La vista multi-oficio es invaluable durante la pre-construcción. Puedo ver el alcance de cada oficio uno al lado del otro y identificar rápidamente dónde tenemos brechas de cobertura antes de finalizar el GMP.
Rachel Okafor
Rachel Okafor
Gerente de Preconstrucción, Summit Building Group

Por qué los gerentes de proyecto necesitan capacidad de levantamiento independiente

Los gerentes de proyecto son responsables de presupuestos, cronogramas y alcance, pero a menudo carecen de acceso directo a datos de cantidades. Tradicionalmente, obtener un levantamiento significa solicitar tiempo al departamento de estimaciones o contratar un consultor externo, ambos lo que introduce demoras. Cuando una orden de cambio necesita precios o una oferta de subcontratista parece incorrecta, el gerente de proyecto queda esperando a que alguien más proporcione los números que necesita para tomar decisiones.

Las herramientas de levantamiento impulsadas por IA cambian esta dinámica al hacer que la extracción de cantidades sea accesible para no estimadores. Un gerente de proyecto no necesita ser un especialista en levantamientos para cargar un conjunto de planos y obtener un conteo o medición confiable. La IA maneja el trabajo técnico de leer los dibujos, y el gerente de proyecto puede enfocarse en interpretar los resultados en el contexto de su proyecto. Esta capacidad de autoservicio no se trata de reemplazar a los estimadores. Se trata de darles a los gerentes de proyecto los datos que necesitan, cuando los necesitan, para mantener los proyectos en marcha.

Tome mejores decisiones con números confiables

Los gerentes de proyecto usan Exayard para aportar rigor cuantitativo a las decisiones diarias del proyecto, desde la evaluación de ofertas hasta las negociaciones de órdenes de cambio.

Verifique números de subcontratistas de forma independiente

Deje de depender solo de las cantidades proporcionadas por subcontratistas. Ejecute su propio levantamiento para confirmar la cobertura del alcance y detectar discrepancias antes de que se conviertan en problemas.

Detecte brechas de alcance temprano

Compare cantidades de levantamiento entre ofertas competidoras para identificar elementos de alcance faltantes. Encuentre las brechas antes de la adjudicación del contrato, no durante la construcción.

Processe órdenes de cambio más rápido

Cuantifique los impactos de órdenes de cambio el mismo día en que surgen. No más esperas de días para que el departamento de estimaciones encuentre tiempo en su agenda.

Mantenga confianza en el presupuesto

Rastree cantidades contra estimaciones originales a lo largo del proyecto. Sepa exactamente dónde está parado en alcance y costo en cualquier momento.

Reduzca el riesgo del proyecto

La verificación independiente de cantidades detecta errores y omisiones temprano. Cada dólar de brecha de alcance que encuentre antes de la construcción ahorra múltiplos en el campo.

Ahorre horas cada semana

Tareas que solían requerir sacar a un estimador de su trabajo o contratar un consultor ahora son algo que puede manejar usted mismo en minutos.

Preguntas frecuentes

Preguntas comunes de gerentes de proyecto que consideran Exayard.

Obtenga los números que necesita, cuando los necesita

Únase a gerentes de proyecto que usan Exayard para verificar ofertas, cuantificar cambios y mantener proyectos dentro del presupuesto. Gratis para comenzar, no se requiere tarjeta de crédito.