Syarat am dan overhed projek

Setiap item syarat am terselesai kepada salah satu daripada tiga asas, dan memilih yang betul ialah keputusan paling penting dalam domain ini. Caj tetap ialah kos yang ditanggung sekali sahaja, bebas daripada berapa lama kerja berjalan. RICS NRM2 mentakrifkannya sebagai kerja yang kosnya dianggap bebas daripada tempoh. Mobilisasi, menyediakan pejabat tapak, membawa kren ke tapak, pembersihan akhir, dan nyahmobilisasi adalah tetap. Unitnya ialah satu item (jumlah sekali gus) atau bilangan. Caj berkaitan masa terakru setiap unit masa selagi kerja berjalan. NRM2 mentakrifkannya sebagai caj yang kosnya bergantung pada tempoh. Penyeliaan, sewa pejabat, penggunaan kuasa sementara, sewa pagar dan tandas, dan pembersihan mingguan terakru dengan cara ini. Unitnya ialah minggu di United Kingdom dan Australia, dan bulan atau hari di Amerika Syarikat.

Asas ketiga ialah peratusan daripada kos kerja. Bagi anggaran peringkat awal, keseluruhan blok prelimineri dibawa sebagai satu peratusan daripada kerja yang diukur dan bukannya diitemkan. RICS NRM1 memformalkan kaedah ini. Kaedah ini ditakrifkan dengan jelas, tetapi peratusan itu sendiri ialah lazim industri, bukan piawaian. Amalan komersial Amerika Syarikat lazimnya membawa Bahagian 01 dalam julat 5 hingga 15 peratus, dengan angka projek besar sering disebut sekitar 9 hingga 10 peratus, tetapi tiada piawaian neutral menetapkan nombor tersebut.

Takeoff yang betul mengasingkan perkara ini. Angka bidaan (tetap yang diitemkan campur berkaitan masa), angka anggaran awal (satu peratusan), dan angka tuntutan kelewatan (berkaitan masa sahaja, tidak sekali-kali mobilisasi tetap) ialah tiga nombor berbeza daripada projek yang sama.

RICS NRM2 membahagikan prelimineri kontrak utama kepada dua pusat kos. Yang pertama ialah keperluan majikan: perkara yang dikenakan oleh pelanggan, seperti insurans tertentu, kakitangan tapak yang dinamakan, kerja sementara tertentu, dan keperluan penyiapan serta penyerahan. Yang kedua ialah item kos kontraktor utama: kos berjalan kontraktor itu sendiri. Mengasingkan kedua-duanya penting untuk menetapkan tanggungjawab kos dan untuk menentukan harga arahan perubahan.

Senarai kontraktor utama ialah senarai semak kanonik. Ia merangkumi pengurusan dan kakitangan; penubuhan tapak (pejabat, unit kebajikan, dinding pagar sementara, pemagaran, pintu pagar, papan tanda); perkhidmatan sementara (kuasa, air, telekom, pencahayaan); keselamatan; perlindungan keselamatan dan alam sekitar; loji mekanikal pengguna bersama seperti kren dan hois; kerja sementara pengguna bersama seperti perancah dan akses kongsi; rekod tapak; penyiapan dan pasca penyiapan; pembersihan; yuran dan caj; serta insurans, bon, jaminan, dan waranti. Bahagian 01 Amerika Syarikat, dan AIA A201 sebagai dokumen kontrak syarat am payung, merangkumi bidang yang sama di bawah tajuk seperti pengurusan projek, penyeliaan, mobilisasi, kemudahan dan kawalan sementara, ujian, dan penutupan, hanya tanpa pembahagian dua pusat formal.

Segelintir item benar-benar diambil daripada pelan tapak atau logistik sebagai kuantiti. Dinding pagar dan pemagaran sementara ialah perkara paling hampir dengan takeoff lurus konvensional. NRM2 mengukur dinding pagar perimeter dan pemagaran dalam meter di sepanjang sempadan tapak sementara, dengan pintu pagar akses dikira mengikut bilangan. Garisan mengikut sempadan sementara, bukan garisan harta tetap, dan pintu pagar dikira dan bukannya ditolak kerana tiang atau kerangka masih diperlukan di setiap sisi. Pemasangan dan pembongkaran tetap dihargakan di atas sewaan berkaitan masa. Jalan sementara, kawasan susun letak, dan kawasan keras diukur sebagai luas hingga ke tepi luar permukaan sementara, dihargakan sebagai bina-dan-buang tetap campur caj penyelenggaraan berkaitan masa.

Serpihan pembinaan diperoleh daripada isi padu dan bukannya dilukis. Sisa bangunan baharu berjumlah lebih kurang 4 hingga 6 paun setiap kaki persegi kawasan siap, pengubahsuaian lebih kurang 2 hingga 4 paun, dan perobohan 50 paun setiap kaki persegi atau lebih; serpihan pembinaan dan perobohan bercampur ditukar pada lebih kurang 400 hingga 500 paun setiap ela padu, dengan jadual kerajaan yang diukur (FEMA 329 dan faktor isi padu kepada berat EPA) menjadi sandaran kaedah ini. Kadar ini ialah lazim anggaran dengan julat yang luas dan berbeza mengikut komposisi. Isi padu serpihan kemudian dibahagikan dengan kapasiti kontena dan faktor isian, dibundarkan ke atas, dan didarabkan dengan bilangan pertukaran sepanjang projek untuk memberikan bilangan tarikan tong sampah.

Tandas sementara ialah bilangan yang dipacu oleh tenaga kerja puncak dan ditetapkan oleh kod. Di Amerika Syarikat, OSHA 29 CFR 1926.51(c) Jadual D-1 menetapkan minimum: 20 pekerja atau kurang memerlukan satu kemudahan; melebihi 20, satu mangkuk tandas dan satu urinal setiap 40 pekerja; melebihi 200, satu setiap 50. United Kingdom dan Kesatuan Eropah mengikut peraturan kebajikan yang berbeza. CDM 2015 adalah berasaskan prestasi (sesuai dan mencukupi), dan BS 6465-1:2006 memberikan penanda aras tapak pembinaan lebih kurang satu tandas setiap 7 pekerja apabila unit mudah alih diservis setiap minggu, iaitu skala pembinaan dan bukannya nisbah tempat kerja am. Kawalan alam sekitar diambil daripada pelan hakisan. Di Amerika Syarikat, pelan pencegahan pencemaran air ribut diperlukan untuk gangguan tanah seluas satu ekar atau lebih di bawah EPA NPDES Construction General Permit. Pagar kelodak diukur sebagai panjang lurus, perlindungan masuk dan pintu masuk stabil mengikut bilangan, dan tanah terganggu mengikut luas, dengan pemasangan tetap serta pemeriksaan dan penyelenggaraan berkaitan masa.

Oleh sebab baldi berkaitan masa mendominasi syarat am, tempoh projek ialah satu input paling kritikal dalam domain ini. Tempoh yang salah menskalakan setiap baris berkaitan masa (penyeliaan, pejabat, sewa pagar, kuasa, pembersihan) dengan ralat yang sama, jadi ia patut menjadi tetapan eksplisit dan bukannya sesuatu yang terbenam dalam kadar. Ia biasanya dibaca daripada jadual pembinaan laluan kritikal dalam minggu atau bulan. Apabila tiada jadual lagi, ia boleh dikira balik daripada jumlah jam buruh dan saiz kru, dan dalam kerja awam serta lebuh raya ia sering ditetapkan sebagai masa kontrak.

Sewaan dan penyeliaan berkaitan masa dibayar mengikut kalendar, tetapi tempoh produktiviti dikira dalam hari bekerja, jadi faktor penukaran merapatkan jurang hujung minggu, cuti, dan cuaca. Minggu 5 hari biasa ditukar pada lebih kurang 1.15 hingga 1.25 kali, dan minggu 6 hari pada lebih kurang 1.08 hingga 1.15 kali. Siling aritmetik bagi minggu 5 hari dengan hujung minggu sahaja dan tanpa elaun cuti atau cuaca ialah 7 dibahagi 5, iaitu 1.4; siling itu tidak harus dikelirukan dengan pendarab biasa kira-kira 1.2. Faktor ini ialah petua penjadualan dan bukannya klausa terkod. Unit masa juga bergantung pada wilayah: NRM2 menggunakan minggu, amalan overhed Amerika Syarikat sering menggunakan bulan, dan tuntutan kelewatan menggunakan hari. Tempoh separa dibundarkan ke atas, dan mencampurkan kadar setiap minggu dengan bilangan bulan ialah ralat senyap.

Mobilisasi dan nyahmobilisasi ialah caj tetap arketaip. NRM2 mengelaskan membawa ke tapak dan memasang, serta membongkar dan mengeluarkan dari tapak, sebagai caj tetap. Ia tidak sekali-kali boleh dijadikan berkaitan masa, kerana tuntutan kelewatan memulihkan kos berkaitan masa yang dilanjutkan tetapi tidak pernah mengecaj semula mobilisasi. Dalam kerja lebuh raya dan awam, mobilisasi sebaliknya merupakan item bayaran yang diukur dan dibayar mengikut jadual bayaran separa yang dikaitkan dengan peratusan kerja yang diperoleh, tertakluk pada siling keseluruhan kira-kira 10 peratus daripada jumlah kontrak asal. California Public Contract Code seksyen 10264 menetapkan satu mekanisme sebegitu: apabila 50 peratus daripada jumlah kontrak diperoleh, yang lebih rendah antara item mobilisasi penuh atau 10 peratus daripada kontrak boleh dibayar, dan sebarang amaun yang dibida melebihi 10 peratus hanya dibayar pada penyiapan. Peringkat berbeza mengikut jabatan lebuh raya negeri; siling 10 peratus ialah invarian biasa.

Kakitangan tapak ialah kos berkaitan masa yang terbesar. Asas yang teliti ialah mengkos setiap peranan yang dinamakan (penyelia kanan, pengurus projek, mandur) pada kadarnya didarab dengan tempoh projek, yang dihargakan NRM2 setiap minggu. Nisbah penyelia kepada kru dan penyeliaan sebagai peratusan buruh perdagangan ialah jalan pintas yang lebih cepat, tetapi ia ialah lazim peringkat firma tanpa nisbah terbitan di sebaliknya.

Kebanyakan item penubuhan tapak menggabungkan pemasangan atau pembongkaran sekali sahaja dengan kos berjalan setiap minggu. Pejabat tapak dan kabin kebajikan dikira daripada tenaga kerja puncak menggunakan elaun luas lantai setiap orang, kemudian membawa hantar-letak-buang tetap campur sewaan berkaitan masa. Loji mekanikal pengguna bersama seperti kren menara dan hois dibawa ke tapak, didirikan, diuji, dan dibongkar sebagai caj tetap, dengan sewaan dan masa siap sedia operator berkaitan masa. Perancah dan menara akses kongsi mengikut pembahagian yang sama, manakala perancah yang berkhidmat hanya untuk satu perdagangan tergolong dalam seksyen kerja perdagangan tersebut. Kuasa dan air sementara juga terbahagi dengan cara ini: pemasangan sambungan adalah tetap, penggunaan dan sewa talian berkaitan masa. Pemanasan sementara, perlindungan cuaca, papan tanda, dan keselamatan mengikut corak yang sama iaitu peruntukan tetap campur berjalan berkaitan masa.

United Kingdom ialah yang paling terkod. RICS NRM2 menjadikan prelimineri seksyen bil kuantiti formal dengan senarai item tetap, setiap item ditandakan tetap atau berkaitan masa, unit dinyatakan (item, bilangan, minggu, meter, meter persegi), dan kaedah peratusan NRM1 untuk anggaran awal. Kejuruteraan awam menggunakan mekanisme yang berbeza. CESMM4 menyusun item am ke dalam Kelas A dan menghargakan setiap satu sebagai caj berkaitan kaedah: jumlah sekali gus yang diisytiharkan sama ada tetap atau berkaitan masa, di mana, secara luar biasa, kontraktor boleh memasukkan item mereka sendiri yang mencerminkan kaedah pembinaan yang dipilih mereka. Jumlah sekali gus tetap dibayar apabila item disiapkan; jumlah sekali gus berkaitan masa dibayar secara progresif sepanjang tempohnya. Kerja sementara seperti pelawasan air dan pengepaman menepati model ini, dengan pemasangan tetap dan pengepaman berjalan berkaitan masa.

Australia dan New Zealand mencerminkan tradisi prelimineri RICS untuk kerja bangunan melalui ANZSMM, seksyen prelimineri metrik yang dihargakan jumlah sekali gus atau berkaitan masa. Kerja awam di sana diukur di bawah AS 1181 sebaliknya, jadi item am awam dipetakan kepada item berkaitan kaedah dan jumlah sekali gus dan bukannya prelimineri gaya bangunan. Jerman mengukur penyediaan tapak (Baustelleneinrichtung) di bawah VOB/C, menjumlahkan penubuhan secara sekali gus dan mengaitkan kos berjalan dengan masa.

Amerika Syarikat tidak mempunyai piawaian pengukuran yang sah dari segi undang-undang. Bahagian 01 ialah jadual overhed projek yang diitemkan (atau peratusan), dihargakan tetap atau berkaitan masa mengikut lazim, bersandar pada AIA A201 untuk skop kontrak dan pada OSHA, EPA, serta kod bangunan untuk beberapa kuantiti yang dimandatkan. Syarat am lanjutan dalam tuntutan kelewatan dikira sebagai kadar harian yang sama dengan jumlah syarat am berkaitan masa dibahagi dengan hari kontrak, didarab dengan hari kelewatan yang boleh dibayar pampasan; overhed pejabat utama yang tidak terserap dikendalikan secara berasingan di bawah formula Eichleay. Untuk perbandingan rentas sempadan, pengelasan kos antarabangsa ICMS meletakkan prelimineri dan overhed tapak dalam kumpulan kos peringkat atas, menyeragamkan baldi dan bukannya unit.

Kerja yang tidak boleh diukur semasa tender kerana tiada reka bentuk muktamad dibawa sebagai jumlah peruntukan, bukan kuantiti. NRM2 membezakan jumlah peruntukan tertakrif (di mana sifat, lokasi, dan luas diketahui, jadi kontraktor membuat peruntukan untuknya dalam prelimineri) daripada jumlah tidak tertakrif (di mana tiada maklumat sedemikian, jadi tiada elaun prelimineri diandaikan). Kedua-duanya dinyatakan tidak termasuk overhed dan keuntungan. Amalan Amerika Syarikat cenderung membawa satu peratusan kontingensi rata tunggal tanpa pembezaan tersebut. Insurans, bon, jaminan, dan waranti juga tidak diukur: ia ialah item kos NRM2 yang dinamakan dan dibawa sebagai caj tetap yang diperoleh daripada peratusan nilai kontrak, atau sebagai sebut harga broker atau penjamin sebenar apabila ia wujud. Ujian, pemeriksaan, pentauliahan, dan penutupan (lukisan terbina, manual operasi, latihan, pembersihan akhir) dibawa sebagai elaun tetap, dengan ujian dikira mengikut bilangan apabila jadual wujud.

Syarat am berubah mengikut tujuan lebih daripada mana-mana kawasan lain daripada projek yang sama, jadi tujuan mesti ditetapkan terlebih dahulu. Bidaan mengitemkan tetap campur berkaitan masa. Anggaran awal membawa satu peratusan kerja tunggal. Tuntutan kelewatan mengira hanya kadar harian berkaitan masa didarab dengan hari kelewatan yang boleh dibayar pampasan, tidak termasuk mobilisasi tetap, itulah sebabnya menandakan setiap item tetap atau berkaitan masa amat kritikal. Bil kemajuan menyukatkan blok secara berkadar kepada peratus siap, sering dengan mobilisasi dibebankan di hadapan pada jadual nilai. Arahan perubahan jarang membawa peratusan prelimineri yang sama dengan kontrak asas, kerana penubuhan tetap telah pun dibayar; lazimnya hanya kadar harian berkaitan masa sepanjang sebarang tempoh tambahan campur kos tetap yang boleh dikaitkan secara langsung dipulihkan, bukan peratusan bidaan asas penuh. Exayard membaca pelan dan jadual serta menggunakan peraturan ini, memperoleh panjang pagar, luas kawasan susun letak, isi padu serpihan, bilangan tandas, dan minggu sewaan, kemudian menandakan setiap item supaya projek yang sama dapat menghasilkan bidaan, anggaran awal, tuntutan kelewatan, dan bayaran kemajuan yang masing-masing keluar dengan betul.