大手建設会社のプロジェクトマネージャーに信頼されています
プロジェクト管理のために構築された数量ツール
毎日フル積算を行うわけではなくても、重要な判断の場面では素早く信頼できる数量が必要です。Exayardは、見積ソフトの学習コストなしにその能力を提供します。
迅速な検証積算
任意の工事範囲で素早く積算を実行し、下請業者の数値を確認。契約を締結する前に、数分で独立した数量の基準を取得して見積もりを検証できます。
変更指示の数量算出
工事範囲の変更が発生したら、その影響をすぐに数量化。元の図面と改訂図面を比較し、数量の差分を取得して、正確な変更指示の価格設定に活用できます。
複数職種の一覧
すべての職種にわたる数量を1つのワークスペースで確認。さまざまなツールを切り替えたり、下請業者の更新を待ったりすることなく、工事範囲の全体像を把握できます。
進捗管理のサポート
検証済みの数量を進捗報告の基準として活用。元の工事範囲に何が含まれていたかを正確に把握し、実際の数値に対して完了度を追跡できます。
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数量拾いの高速化
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入札提出数の増加
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売上の増加
プロジェクトマネージャーの声
見積検証や変更管理にExayardを活用している建設プロジェクトマネージャーの声をご紹介します。
“ドライウォール下請業者の見積もりで、迅速な検証積算を実行したところ$180,000の工事範囲の漏れを発見しました。かかった時間はわずか30分。このひとつのチェックだけで、何年分ものExayardの利用料が賄えました。”
“以前は見積担当者がいつも手一杯で、変更指示の数量算出に3〜4日かかっていました。今では自分で初期数量を取得し、その日のうちに施主と建設的な話し合いができます。”
“複数職種ビューは着工前の段階で非常に役立ちます。すべての職種の工事範囲を並べて確認でき、GMPを確定する前にカバー漏れがある箇所を素早く特定できます。”
プロジェクトマネージャーに独自の積算能力が必要な理由
プロジェクトマネージャーは予算、スケジュール、工事範囲に責任を負っていますが、数量データに直接アクセスできないことがよくあります。従来、積算を行うには見積部門に時間を依頼するか、社外のコンサルタントを雇う必要があり、どちらも遅延を招きます。変更指示の価格設定が必要なときや下請業者の見積もりに違和感があるとき、PMは意思決定に必要な数値を誰かが提供してくれるのをひたすら待つことになります。
AIを活用した積算ツールは、数量の抽出を見積の専門家でなくても利用できるようにすることで、この状況を変えます。プロジェクトマネージャーは積算の専門家でなくても、図面一式をアップロードして信頼できる数量や寸法を取得できます。AIが図面を読み取る技術的な作業を担い、PMは自分のプロジェクトの文脈で結果を解釈することに集中できます。このセルフサービス機能は、見積担当者を置き換えるためのものではありません。プロジェクトを順調に進めるために必要なデータを、必要なときにプロジェクトマネージャーに提供することが目的です。
信頼できる数値で、より良い意思決定を
プロジェクトマネージャーはExayardを使って、見積評価から変更指示の交渉まで、日々のプロジェクトの意思決定に定量的な厳密さをもたらしています。
下請業者の数値を独自に検証
下請業者が提示する数量だけに頼るのはもうやめましょう。自ら積算を実行して工事範囲のカバー状況を確認し、問題になる前に不一致を発見できます。
工事範囲の漏れを早期に発見
競合する見積もり間で積算数量を比較し、欠落している工事範囲を特定。施工中ではなく契約締結前に漏れを見つけられます。
変更指示をより迅速に処理
変更指示の影響を発生したその日に数量化。見積部門がスケジュールの空きを見つけるのを何日も待つ必要はもうありません。
予算への信頼を維持
プロジェクト全体を通じて、当初の見積もりに対する数量を追跡。工事範囲とコストについて、どの時点でも自分の現在地を正確に把握できます。
プロジェクトのリスクを低減
独立した数量検証により、誤りや漏れを早期に発見。施工前に見つけた工事範囲の漏れは、現場での何倍ものコスト削減につながります。
毎週何時間も節約
以前は見積担当者を作業から外したり、コンサルタントを雇ったりする必要があった作業を、今では自分で数分のうちに処理できます。
よくある質問
Exayardの導入を検討しているプロジェクトマネージャーからよく寄せられる質問です。