Conçu pour les gestionnaires de projets de construction
Vérifiez les soumissions des sous-traitants en quelques minutes, pas en几天. Quantifiez les ordres de changement sur-le-champ et gardez vos projets dans les budgets grâce à des chiffres fiables.
Aucune carte de crédit requise
Approuvé par les gestionnaires de projets des plus grandes entreprises de construction
Outils de quantités conçus pour la supervision de projets
Vous ne faites pas de métrés complets tous les jours, mais vous avez besoin de quantités rapides et fiables quand les décisions comptent. Exayard vous offre cette capacité sans la courbe d'apprentissage des logiciels d'estimation.
Métrés de vérification rapides
Effectuez un métré rapide sur n'importe quel périmètre pour vérifier les chiffres des sous-traitants. Obtenez une référence indépendante de quantités en quelques minutes pour valider les soumissions avant l'attribution des contrats.
Quantification des ordres de changement
Quand les changements de périmètre surviennent, quantifiez l'impact immédiatement. Comparez les plans originaux aux dessins révisés et obtenez l'écart en quantités pour une tarification précise des ordres de changement.
Vue d'ensemble multi-métiers
Voyez les quantités de tous les métiers dans un seul espace de travail. Comprenez l'ensemble du périmètre sans passer d'un outil à l'autre ni attendre les mises à jour des sous-traitants.
Soutien au suivi des progrès
Utilisez les quantités vérifiées comme référence pour les rapports de progrès. Sachez exactement ce qui était dans le périmètre original pour suivre l'avancement par rapport à de vrais chiffres.
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Ce que disent les gestionnaires de projets
Écoutez les gestionnaires de projets de construction qui utilisent Exayard pour la vérification des soumissions et la gestion des changements.
“J'ai repéré une lacune de périmètre de 180 000 $ dans une soumission de sous-traitant en placoplâtre grâce à un métré de vérification rapide. Cela m'a pris 30 minutes. Cette seule vérification a payé notre abonnement Exayard pour des années.”
“Les ordres de changement prenaient auparavant trois ou quatre jours à quantifier parce que nos estimateurs étaient toujours débordés. Maintenant, je peux obtenir les quantités initiales moi-même et avoir une discussion productive avec le propriétaire le jour même.”
“La vue multi-métiers est inestimable en préconstruction. Je peux voir le périmètre de chaque métier côte à côte et identifier rapidement les lacunes de couverture avant de finaliser le GMP.”
Pourquoi les gestionnaires de projets ont besoin d'une capacité de métré indépendante
Les gestionnaires de projets sont responsables des budgets, des échéanciers et du périmètre, mais ils manquent souvent d'accès direct aux données de quantités. Traditionnellement, obtenir un métré signifie demander du temps au département d'estimation ou embaucher un consultant externe, ce qui introduit des retards. Quand un ordre de changement doit être tarifé ou qu'une soumission de sous-traitant semble erronée, le GP est coincé à attendre que quelqu'un d'autre fournisse les chiffres nécessaires pour prendre des décisions.
Les outils de métré alimentés par l'IA changent cette dynamique en rendant l'extraction de quantités accessible aux non-estimateurs. Un gestionnaire de projet n'a pas besoin d'être un spécialiste du métré pour téléverser un ensemble de plans et obtenir un comptage ou une mesure fiable. L'IA gère le travail technique de lecture des dessins, et le GP peut se concentrer sur l'interprétation des résultats dans le contexte de son projet. Cette capacité d'auto-service ne vise pas à remplacer les estimateurs. Il s'agit de donner aux gestionnaires de projets les données dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin, pour garder les projets sur les rails.
Prenez de meilleures décisions grâce à des chiffres fiables
Les gestionnaires de projets utilisent Exayard pour apporter une rigueur quantitative aux décisions quotidiennes, de l'évaluation des soumissions aux négociations d'ordres de changement.
Vérifiez les chiffres des sous-traitants de manière indépendante
Cessez de vous fier uniquement aux quantités fournies par les sous-traitants. Effectuez votre propre métré pour confirmer la couverture du périmètre et repérer les écarts avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Repérez les lacunes de périmètre tôt
Comparez les quantités des métrés entre les soumissions concurrentes pour identifier les éléments manquants du périmètre. Trouvez les lacunes avant l'attribution du contrat, pas pendant la construction.
Traitez les ordres de changement plus rapidement
Quantifiez les impacts des ordres de changement le jour même où ils surviennent. Plus d'attente de几天 pour que le département d'estimation trouve du temps dans son horaire.
Maintenez la confiance dans vos budgets
Suivez les quantités par rapport aux estimations originales tout au long du projet. Sachez exactement où vous en êtes en matière de périmètre et de coûts à tout moment.
Réduisez les risques de projet
La vérification indépendante des quantités repère les erreurs et omissions tôt. Chaque dollar de lacune de périmètre trouvé avant la construction en économise plusieurs sur le terrain.
Économisez des heures chaque semaine
Les tâches qui nécessitaient auparavant de détourner un estimateur de son travail ou d'embaucher un consultant sont maintenant gérables en quelques minutes par vous-même.
Questions fréquemment posées
Questions courantes des gestionnaires de projets qui envisagent Exayard.
Obtenez les chiffres dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin
Rejoignez les gestionnaires de projets qui utilisent Exayard pour vérifier les soumissions, quantifier les changements et garder les projets dans les budgets. Gratuit pour commencer, aucune carte de crédit requise.