Conçu pour les gestionnaires de projets de construction
Vérifiez les soumissions des sous-traitants en quelques minutes, pas en quelques jours. Quantifiez les ordres de changement sur-le-champ et respectez le budget de vos projets grâce à des chiffres dignes de confiance.
Adopté par les gestionnaires de projet des plus grandes firmes de construction
Des outils de quantités conçus pour la supervision de projets
Vous ne réalisez pas des relevés de quantités complets tous les jours, mais vous avez besoin de quantités rapides et fiables au moment de prendre des décisions importantes. Exayard vous offre cette capacité sans la courbe d'apprentissage des logiciels d'estimation.
Relevés de quantités de vérification rapides
Effectuez un relevé de quantités rapide sur n'importe quel lot pour vérifier les chiffres des sous-traitants. Obtenez une référence de quantités indépendante en quelques minutes afin de valider les soumissions avant d'octroyer des contrats.
Quantification des ordres de changement
Lorsque le contenu du projet change, quantifiez l'impact immédiatement. Comparez les plans originaux aux dessins révisés et obtenez l'écart de quantités pour établir un prix juste des ordres de changement.
Vue d'ensemble multicorps de métier
Visualisez les quantités de tous les corps de métier dans un seul espace de travail. Ayez une vue complète du contenu du projet sans avoir à changer d'outil ni à attendre les mises à jour des sous-traitants.
Soutien au suivi de l'avancement
Utilisez les quantités vérifiées comme référence pour le suivi de l'avancement. Sachez exactement ce que comprenait le contenu original afin de suivre l'achèvement par rapport à des chiffres réels.
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Ce que disent les gestionnaires de projet
Découvrez les témoignages de gestionnaires de projets de construction qui utilisent Exayard pour la vérification des soumissions et la gestion des changements.
“J'ai repéré une lacune de contenu de 180 000 $ dans la soumission d'un sous-traitant en gypse grâce à un relevé de quantités de vérification rapide. Ça m'a pris 30 minutes. Cette seule vérification a payé notre abonnement à Exayard pour des années.”
“Auparavant, la quantification des ordres de changement prenait trois ou quatre jours parce que nos estimateurs étaient toujours débordés. Maintenant, je peux obtenir moi-même les quantités initiales et avoir une conversation productive avec le propriétaire le jour même.”
“La vue multicorps de métier est inestimable en préconstruction. Je peux voir le contenu de chaque corps de métier côte à côte et repérer rapidement les lacunes de couverture avant de finaliser le prix maximal garanti.”
Pourquoi les gestionnaires de projet ont besoin d'une capacité de relevé de quantités indépendante
Les gestionnaires de projet sont responsables des budgets, des échéanciers et du contenu, mais ils n'ont souvent pas accès directement aux données de quantités. Traditionnellement, obtenir un relevé de quantités signifie demander du temps au service d'estimation ou embaucher un consultant externe, ce qui entraîne dans les deux cas des délais. Lorsqu'un ordre de changement doit être chiffré ou qu'une soumission de sous-traitant semble douteuse, le gestionnaire de projet se retrouve à attendre qu'une autre personne lui fournisse les chiffres dont il a besoin pour prendre des décisions.
Les outils de relevé de quantités propulsés par l'IA changent cette dynamique en rendant l'extraction des quantités accessible aux non-estimateurs. Un gestionnaire de projet n'a pas besoin d'être un spécialiste des relevés de quantités pour téléverser un jeu de plans et obtenir un décompte ou une mesure fiable. L'IA se charge du travail technique de lecture des dessins, et le gestionnaire de projet peut se concentrer sur l'interprétation des résultats dans le contexte de son projet. Cette capacité en libre-service ne vise pas à remplacer les estimateurs. Elle vise à donner aux gestionnaires de projet les données dont ils ont besoin, au moment où ils en ont besoin, pour garder leurs projets sur la bonne voie.
Prenez de meilleures décisions grâce à des chiffres fiables
Les gestionnaires de projet utilisent Exayard pour apporter une rigueur quantitative aux décisions courantes, de l'évaluation des soumissions à la négociation des ordres de changement.
Vérifiez les chiffres des sous-traitants de façon indépendante
Cessez de vous fier uniquement aux quantités fournies par les sous-traitants. Réalisez votre propre relevé de quantités pour confirmer la couverture du contenu et repérer les écarts avant qu'ils ne deviennent des problèmes.
Repérez les lacunes du contenu dès le départ
Comparez les quantités relevées entre les soumissions concurrentes pour repérer les éléments manquants du contenu. Trouvez les lacunes avant l'octroi du contrat, et non pendant la construction.
Traitez les ordres de changement plus rapidement
Quantifiez l'impact des ordres de changement le jour même où ils surviennent. Fini d'attendre des jours que le service d'estimation trouve du temps à son horaire.
Gardez confiance en votre budget
Suivez les quantités par rapport aux estimations originales tout au long du projet. Sachez exactement où vous en êtes quant au contenu et aux coûts, à tout moment.
Réduisez le risque lié au projet
La vérification indépendante des quantités permet de détecter tôt les erreurs et les omissions. Chaque dollar de lacune de contenu repéré avant la construction en économise plusieurs fois plus sur le chantier.
Économisez des heures chaque semaine
Les tâches qui exigeaient auparavant de retirer un estimateur de son travail ou d'embaucher un consultant sont désormais des choses que vous pouvez réaliser vous-même en quelques minutes.
Foire aux questions
Questions courantes des gestionnaires de projet qui envisagent Exayard.
Obtenez les chiffres dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin
Joignez-vous aux gestionnaires de projet qui utilisent Exayard pour vérifier les soumissions, quantifier les changements et respecter le budget de leurs projets. Commencez en quelques minutes.