Stworzone dla generalnych wykonawców

Generalni wykonawcy zarządzają ryzykiem dla każdej branży na projekcie, ale większość opiera się w pełni na ilościach dostarczonych przez podwykonawców na etapie przygotowania inwestycji. Gdy oferta podwykonawcy jest niska, generalny wykonawca ma ograniczone możliwości ustalenia, czy oszczędności są realne, czy też wynikają z pominiętego zakresu. Gdy sąsiadujące branże nie zgadzają się co do tego, gdzie kończy się jeden zakres, a zaczyna drugi, luki często pozostają niezauważone, dopóki budowa nie ujawni ich jako zmian. Problemy te narastają przy większych projektach, w których dziesiątki podwykonawców składają oferty o różnym poziomie jakości przedmiarów.

Przedmiary wspierane przez AI dają generalnym wykonawcom możliwość przeprowadzenia niezależnej weryfikacji ilości dla każdej branży na projekcie. Zamiast przyjmować dane podwykonawców bez zastrzeżeń, zespoły przygotowania inwestycji mogą porównać własne ilości z każdą ofertą. Nie zastępuje to procesu kosztorysowania podwykonawców. Dodaje warstwę weryfikacji, która wychwytuje luki w zakresie, rozbieżności ilościowe i anomalie cenowe, zanim staną się problemami kosztowymi projektu. Na typowym projekcie komercyjnym generalni wykonawcy stosujący to podejście zgłaszają wykrycie 5–15% potencjalnych problemów kosztowych na etapie przygotowania inwestycji, które ujawniłyby się jako zmiany w trakcie budowy.