專為營建專案經理打造

幾分鐘內就能核對分包商報價,不必再等上好幾天。當場量化變更單,用值得信賴的數據讓專案維持在預算之內。

深受頂尖營建公司的專案經理信賴

Greenscape Designs
Stone & Bloom
Terra Verde
Precision Landscapes
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Summit Outdoor Living
Verdant Pro
Heritage Lawn & Garden
Canopy Creations
BlueStone Exteriors
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專為專案監管打造的工程量工具

您不必每天進行完整的算量,但在關鍵決策時,您需要快速且可靠的工程量。Exayard 賦予您這項能力,而且不必經歷估算軟體的學習門檻。

快速核對算量

針對任何工程範圍快速進行算量,以核對分包商的數據。幾分鐘內取得獨立的工程量基準,在發包前驗證報價。

變更單量化

當工程範圍變更時,立即量化其影響。比對原始圖紙與修訂圖紙,取得工程量的差異,以便為變更單精準定價。

多工種總覽

在單一工作區中檢視所有工種的工程量。掌握完整的範圍全貌,不必在不同工具間切換,也不必等待分包商更新。

進度追蹤支援

以核對過的工程量作為進度回報的基準。清楚掌握原始工程範圍的內容,便能依據真實數據追蹤完工情況。

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工料估算更快速

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營收成長

專案經理怎麼說

聽聽運用 Exayard 進行報價核對與變更管理的營建專案經理怎麼說。

我透過一次快速核對算量,在一份石膏板分包商報價中發現了 18 萬美元的範圍缺漏。整個過程只花了我 30 分鐘。光是這一次核對,就足以抵掉我們好幾年的 Exayard 訂閱費。
Sarah Mitchell
Sarah Mitchell
資深專案經理, Cornerstone Construction
以前因為我們的估算人員總是忙得不可開交,變更單往往要花三、四天才能量化完成。現在我可以自己取得初步的工程量,當天就能與業主進行一場富有成效的討論。
James Kowalski
James Kowalski
專案經理, Lakefront Development Partners
多工種檢視在施工前準備階段非常寶貴。我可以並列檢視每一個工種的範圍,在敲定保證最高價格(GMP)之前,快速找出有缺漏的部分。
Rachel Okafor
Rachel Okafor
施工前準備經理, Summit Building Group

為什麼專案經理需要獨立的算量能力

專案經理負責掌管預算、工期與工程範圍,卻往往無法直接取得工程量數據。傳統上,要進行算量就得向估算部門排隊預約時間,或聘請外部顧問,這兩種做法都會造成延誤。當變更單需要定價、或分包商報價看起來不太對勁時,專案經理只能乾等他人提供做決策所需的數據。

AI 驅動的算量工具改變了這樣的局面,讓非估算人員也能取得工程量。專案經理不必是算量專家,就能上傳一套圖紙並取得可靠的數量或量測結果。AI 負責處理判讀圖紙的技術性工作,專案經理則可專注於依據自身專案情境來解讀結果。這項自助式能力並非要取代估算人員,而是要在專案經理需要時,提供他們所需的數據,讓專案維持在正軌上。

用可靠的數據做出更好的決策

專案經理運用 Exayard,為日常專案決策注入量化的嚴謹度,從評估報價到協商變更單皆然。

獨立核對分包商數據

別再只依賴分包商提供的工程量。自行進行算量,以確認工程範圍是否涵蓋完整,並在差異演變成問題之前及早發現。

及早發現範圍缺漏

比對各家競標報價的算量結果,找出遺漏的工程項目。在發包前發現缺漏,而非到了施工階段才發現。

更快處理變更單

在變更發生的當天就量化其影響。再也不必等上好幾天,盼著估算部門擠出時間處理。

對預算保持掌握

在整個專案期間,依據原始估算追蹤工程量。隨時都能精確掌握工程範圍與成本的狀況。

降低專案風險

獨立的工程量核對能及早發現錯誤與遺漏。在施工前每找出一元的範圍缺漏,都能在現場省下數倍的成本。

每週節省數小時

過去得讓估算人員放下手邊工作、或得聘請顧問才能完成的任務,如今您自己幾分鐘內就能搞定。

常見問題

正在考慮採用 Exayard 的專案經理常見的問題。

在您需要時,取得所需的數據

加入運用 Exayard 核對報價、量化變更並讓專案維持在預算內的專案經理行列。幾分鐘內即可上手。